Troque professor/aluno por líder/liderado ou por pais/filhos qual o resultado? Parte 2
Quando sinto que já sei......
(Teaser 1%)
Insisto aos leitores para ver o
documentário completo, vale a muito a pena!!
Desafio: Mudança de Paradigma.
Embora o conteúdo do teaser seja voltado à
vida escolar das crianças, desafio o leitor a mais uma vez fazer a
analogia na relação pais e filhos/líder e liderados.
Tião Rocha fala sobre o desequilíbrio da
relação professor-aluno: um que pensa, outro que não pensa; um acha que pode,
outro acha que não pode; uma que manda, outro que obedece. Quanto mais equilibrada nós tivermos (...) aqui tem um exercício fundamental a compreensão, do entendimento do outro, de aprender ... e tirar deles as coisas importantes, que os fazem melhor.
Vejo aqui ferramentas de Coach: foco no positivo, o que você tem de melhor, qual é a sua habilidade e foca nisso, naquilo que você é e faz de melhor!
Alguma dúvida ainda, que esse documentário
realmente tem muito a ver com nossa vida familiar e profissional?
Tenho visto algumas mudanças!
Luiz Algarra (Designer de Fluxos de
Conversação) - adorei esse cargo - também fala dessa relação:
- Pequenininho: Regras
- Grande: Lição
Não vou entrar no mérito familiar, que é
muito mais emocional e complexo, na minha opinião cabe perfeitamente.
Então profissionalmente falando:
- Operacional (entenda aqui: linha de
produção, auxiliar, "oreia seca", primeira linha da pirâmide
empresarial): Regras
-
Tático: Lição (resultado, pressão, produtividade - dele(a) e do operacional -
cobrança, pressão, responsabilidade, comprometimento, relatório, já disse pressão?)
Ainda com Luiz Algarra, farei comentários, os quais
vou frizar em vermelho, seguindo nossa analogia:
"...consegue uma pessoa lidar com 15
pessoas, 20, 30 (na indústria há gestores coordenando
equipes de 100, 200, 600 colaboradores) esse é o modelo industrial, é uma equação
simples, é um Educador (Gestor, Lider, Gerente, Encarregado, enfim
empresas tem nomenclaturas diferentes) vivendo todo seu espaço de angústia,
desejo, de medo, de segurança, de vontade, de insegurança (e de responsabilidade, e de cobrança, de sobrecarga de tarefas e
responsabilidades), sendo
responsabilizado por uma instituição (nem precisa comentário, não é!) para realizar um espaço de aprendizagem com um grupo de 40
crianças (para
motivar, coordenar, apresentar resultados, mesmo com rotatividade, absenteísmo,
redução de custos, e resultado, resultado, resultado, com um grupo de 50, 100,
600 colaboradores)."
Ivana
Jauregui Gini (Educadora da Escola Livre Inkiri - BA):
"A gente não direciona a expressão do ser, a gente acredita que cada um tem dentro de si a sua evolução e a sua forma de evolução, a gente fornece o espaço protetivo onde a criança pode expressar quem ela é."
Simplesmente incrível essa frase!!
Gosto ainda: "limites que não limitam", "aprender como conviver com harmonia e respeito com todo mundo" e principalmente se você não está contente com algo "não espere mudar, ninguém muda pela gente, mude você".
Gosto ainda: "limites que não limitam", "aprender como conviver com harmonia e respeito com todo mundo" e principalmente se você não está contente com algo "não espere mudar, ninguém muda pela gente, mude você".
Vejo mudanças no meio corporativo, devagar, a passos de tartaruga e em doses homeopáticas, mas a mudança está ocorrendo!
Diretores(as), empresários(as), gestores(as) estão mudando o olhar para as pessoas e passando a não ver mais Gestão de Pessoas como custo/despesa ou uma pedra no sapato, (sem pessoas não há produção, não há resultado, sem pessoas felizes nos locais de trabalho não há resultado, há desleixo, falta, máquinas paradas e clientes insatisfeitos, a relação é de ataque-defesa-ataque), empresas inteligentes estão mudando o jeito de lidar com as pessoas, com os colaboradores, melhorando essa relação, por que é essa relação que será a vantagem competitiva no mercado em um futuro não tão distante, é o que vai manter empresas "de pé".
Conselhos finais: Tenha ousadia, quem não ousa não busca, não oportuniza, não sai do lugar, (...) aprender junto, aprender para a vida, aprender para construir, aprender para equilibrar, aprender para ousar.
Ouse!
Abraço e até a próxima!
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