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Empresa dá R$ 3,6 mil para funcionários viajarem para onde quiserem Não pude deixar de compartilhar na íntegra essa reportagem do site msn.com (fonte citada no fim do texto), não vemos grandes evoluções na área de Gestão de Pessoas, Gestores estão em crise, ou no mínimo, tentando sair dessa!! Ver uma evolução nesse sentido de Pessoas, de realmente Gestão de Gente, me deixa feliz quando, chegará será essa "coragem" e inovação ao Brasil? Se continuarmos com medo e na defensiva de que sempre vai dar errado porque tem o jeitinho brasileiro de tentar usurpar os direitos e vamos falar também e porque não dos deveres? Por que  não conseguimos confiar que as pessoas podem dar certo de uma forma diferente!!!!   É difícil inspirar profissionais quando os mesmos estão presos ao menos 8 horas por dia, cinco dias por semana, em um escritório. Pensando nisso, a agência californiana ThinkPARALLAX lançou um projeto para que seus funcionários se inspirem bem longe do local de trabalho: e...

Quando sinto que já sei...... (Teaser 1%) Insisto aos leitores para ver o documentário completo, vale a muito a pena!! Desafio: Mudança de Paradigma. Embora o conteúdo do teaser seja voltado à vida escolar das crianças, desafio o leitor a mais uma vez fazer a analogia na relação pais e filhos/líder e liderados. T ião Rocha fala sobre o desequilíbrio da relação professor-aluno: um que pensa, outro que não pensa; um acha que pode, outro acha que não pode; uma que manda, outro que obedece. Quanto mais equilibrada nós tivermos (...) aqui tem um exercício fundamental a compreensão, do entendimento do outro, de aprender ... e tirar deles as coisas importantes, que os fazem melhor.  Vejo aqui ferramentas de Coach: foco no positivo, o que você tem de melhor, qual é a sua habilidade e foca nisso, naquilo que você é e faz de melhor! Alguma dúvida ainda, que esse documentário realmente tem muito a ver com nossa vida familiar e profissional? Tenho visto algumas ...

Quando sinto que já sei .... (Teaser 8 - Resolução de Conflitos) Vi esse documentário hoje e fiquei fascinada com a riqueza de ensinamentos que se pode extrair de algo tão simples! Limites que não limitam! Aprender a aprender! Não vou postar o vídeo completo, recomendo assistir no youtube, tem duração de 1h18min vale muito a pena!!! Não somente para as escolas e professores, são informações para pais e mães, gestores, todos os gestores, nenhum gestor deve deixar de ver esse documentário. Colaboradores devem ver esse documentário!  O teaser que apresento aqui trata de Administração de Conflitos. Não lhes parece familiar? Eu ainda perguntaria: Não lhes parece empresarial?  Como educamos nossos filhos, como a escola auxilia no processo de crescimento de nossos filhos, por que é tão difícil encontrar líderes, gestores que conseguem liderar, engajar, motivar, ensinar seus liderados,  e ainda apresentar os resultados esperados pela empresa, com habilidade de se relaci...

Esse artigo é dedicado aos colegas Gestores Administrativos, Orçamentários, Financeiros, Controladoria, aos Gestores Comerciais e suas equipes. À todo colaborador que trabalha seja em clínicas médicas, terapêuticas, organizações, instituições, ONG's e especialmente aos colegas Gestores de Pessoas...... todos que no meio corporativo recebem e enviam e-mail's: Toda manhã quando chegamos nos locais de trabalho nos deparamos com vários e-mail's na caixa de entrada e a de spam então, lotada!! Brincadeiras a parte, seja e-mail's de propagandas, correntes, e blá, blá, blá e então tem cobranças de relatórios, metas, indicadores, currículos, sempre estamos recebendo e-mail, o que me deixa estupefata é incapacidade que algumas pessoas e digo também Gestores (por que esses são os que jamais deveriam cometer esse tipo de gafe) de responder, nem mesmo com um simples: - OK, Recebido. Gafe mesmo acontece na Gestão de Pessoas, inicia-se um processo de Recrutamento e Seleção, é...

Com frequência vejo amigos se cumprimentando assim: Amigo 1 - Oi, tudo bem, quanto tempo né?! Amigos 2 - Pois é a gente tá sempre correndo, vamos combinar qualquer coisa um dia desses. E pronto, segue cada um o seu rumo, liga o "automático" e vambora!!! Não vou atirar pedra porque meu teto é de vidro, e isso aconteceu comigo também.  Nesse exemplo estamos falando de amigos, agora vamos entrar no âmbito corporativo: a pessoa passa o dia todo com a outra e consegue fazer com que não haja comunicação, ou que as informações sejam distorcidas, ou que sejam pela metade, ou simplesmente que não haja.  Já ouvi de alunos, reclamações do tipo que souberam do lançamento de algum produto que a empresa em que trabalhavam estava lançando por amigos de fora da empresa. Esbarramos na dificuldade de fluir a comunicação dentro das empresas, mas não é disso que quero falar hoje, esse assunto é pano pra muita manga, vai ficar para uma próxima! Quero falar na relação líder-liderado, o que a ...

Estava lendo o livro Oportunidades Disfarçadas de Carlos Domingos: São 'cases' empresariais que relatam situações de sufoco em que empresas encontraram oportunidades para alavancar a empresa, transformaram problemas em grandes oportunidades. Lendo esse livro comecei a pensar na vida individual, profissional ou pessoal, saindo da coletividade das relações na organização, algumas vezes em nossa vida passamos por algumas mudanças, por vezes inesperadas, a perca de um trabalho, a perca de um relacionamento, a oportunidade que passou e nem sequer percebemos, quando essas mudanças dolorosas acontecem em nossa vida temos a tendência de recolher, de frear e algumas vezes entrar em quadros depressivos. Não estou falando dessa geração Y que está chegando agora no mercado de trabalho e tem sede de experimentar tudo, sem medo de errar, de mudar, muito pelo contrário a monotonia os inquieta. Há muito das outras gerações trabalhando juntas, inclusive esta.  E essas outras gerações te...

Mesmo não sendo dia de escrever não podia deixar passar em branco aproveitando o "gancho" da Copa do Mundo, entendo tanto de futebol quanto de motor de avião! Mas me arrisco a fazer uma analogia com o mundo corporativo. Não somente nesse jogo do Brasil contra o Chile, mas nos demais que acompanhei (e foram poucos), percebo uma semelhança de comportamentos, gostei muito da campanha em campo contra o preconceito, talvez seja interessante abraçar a causa de: "contra a violência dentro e fora de campo" também.  Tenho visto nos replays alguns comportamentos não tão éticos, é um puxa e empurra, chuta a cocha do adversário, até mordida aconteceu, e agora a joelhada no Neymar, que o tirou da copa e por sorte não foi tão grave e ele irá se recuperar. E no mundo corporativo quantas "joelhadas" acontecem e não há câmeras filmando, quantas "puxadas de tapete" e competitividade desleal, e fofocas e "picuinhas" acontece entre colegas de traba...

Para o sucesso das organizações no mundo globalizado, em que as mudanças gerenciais são constantes, é necessário que os líderes tornem-se "agentes de mudança" qualificados e, para isso, é fundamental que também sejam Coaches. Jack Welch, um dos CEOs mais respeitados e admirado do mundo dos negócios, já alertou sobre a importância dos líderes terem esse diferencial competitivo ao afirmar que: "No futuro, todos os líderes serão Coaches. Quem não desenvolver essa habilidade, automaticamente, será descartado pelo mercado" Desenvolver competências de liderança torna-se cada vez mais fundamental e o Coaching é o caminho para a expansão do desempenho dos líderes na arena corporativa. Investir nesse processo traz vantagens para o profissional e para a empresa, que só tem a ganhar. PRINCÍPIOS ABSOLUTOS DO COACHING 1) Confidencialidade e Ética As informações obtidas nas sessões de coaching são do coachee (cliente), deve haver sigilo e confiança nessa relação. 2) Ausênc...

Às vezes nos surpreendemos em situações novas e na maioria das vezes nos sentimos inseguros, com medo de lidar com esse "novo", por exemplo, apresentar pela primeira vez indicadores de um determinado setor para os diretores da empresa, ministrar uma palestra, um mini curso. Mesmo em situações que já estamos acostumados é comum em algum momento nos sentirmos inseguros. Nessas situações podemos utilizar uma técnica chamada de Âncora, para criar um estado emocional positivo que pode ser tanto interno quanto externo. Um exemplo bem recente e muito comentado na mídia é o bigode do jogador Fred, uma âncora externa para criar um estado emocional positivo para aquele momento. #bigodedofred Fonte Imagem: http://www.elhombre.com.br/ O que você acha desse exemplo de âncora? Deixe sua opinião abaixo! #fred #copadomundo Outra forma de utilizar âncoras externas é o uso de amuletos, objetos que representam de alguma forma autoconfiança, coragem, uma determinada roupa ou acessó...

Crescimento Explosivo dos Líderes em Coaching O Dr. Brian Underhill, em uma grande pesquisa, constatou que o Coaching agora está presente nos mais altos níveis das organizações: 43% dos CEOs e 71% do grupo de executivos seniores de categoria superior relataram que tiveram experiência com Coaching; 63% das organizações contatadas disseram planejar desenvolver o uso do Coaching nos próximos cinco anos. O mais revelador é que 92% dos líderes que fizeram Coaching disseram que planejam fazê-lo de novo. Todos os indicadores fornecem uma forte recomendação do Coaching. (FastCompany.com) Coaching de negócios para empreendedores é a mais nova tendência no mundo dos pequenos negócios e empresários. Estima-se que mais de 30% das pequenas empresas americanas usam o Coaching de negócios. (Chicago Business News) Pesquisas demonstram que 90% dos executivos que passaram pelo processo de Coaching melhoraram sua produtividade, 80% deles se mostraram mais abertos para mudanças organizacio...

Antes de tudo é necessário explicar alguns termos: Coach: Profissional de Coach, que conduz a sessão, na tradução Treinador; Coachee: Cliente, pessoa que está recebendo a sessão de Coach; Coaching: Processo de Coach, as sessões. O que é Coach? São técnicas e ferramentas utilizadas para potencializar as habilidades do coachee (cliente) ajudando-o a atingir seus objetivos. Ainda, Coaching é um processo objetivo guiado por um conjunto de informações oriundas das sessões com a finalidade de atingir transformações positivas na vida do Coachee.  O Coach é indicado tanto para vida pessoal quanto profissional, tomadas de decisões, definir foco, ou ainda, descobrir qual é o foco, o que quero ser, o que quero fazer, quais são minhas habilidades, e focar naquilo que quero. O Coach está em todas as áreas profissionais, por exemplo, em clínicas de emagrecimento e SPA's, com excelentes resultados.  No processo de Coaching é imprescindível que o coachee queira atingir o objeti...

Por Cristiano Santos em Revista Donna  Fotos de Felipe Carneiro (Fonte: http://revistadonna.clicrbs.com.br/tag/morongo/ ) Quem é Morongo? Li essa entrevista e adorei!!  Resolvi compartilhar aqui, pois é mais um modelo autêntico e fortalecido na cultura organizacional através do exemplo do fundador! Taí o resultado, o sucesso através do exemplo, de crenças fortalecedoras e uma visão humanística corporativa. Vale a pena conferir!! Deixe seu comentário no final. Morongo  é, além de um apelido, uma marca. Um estilo de vida. E poucas coisas valem tanto, atualmente, quanto uma identidade bem definida. Principalmente nos negócios.  Marco Aurélio Raymundo  tem palestrado país afora para contar a plateias de executivos engravatados como se transformou em um integrante do pequeno e desejável grupo dos que não se prendem à obviedade. Daqueles que saem da curva. Sua empresa, a  Mormaii  – junção das primeiras letras dos nomes do dono, da ex...

É com Meraki que inicio esse blog destinado à trazer artigos, atualidades e variedades voltadas às áreas de Coach, Consultoria, Treinamento e Desenvolvimento Organizacional e Humano. O nome não foi escolhido à toa!!! Meraki é uma palavra de origem grega que significa: fazer algo com alma, criatividade ou amor; colocar parte de si em algo que está a fazer. Parece romântico não?! Pode ser, encontrei meu caminho ouvindo o coração, assim como Steve Jobs no seu discurso aos formandos de Stanford.... Encontrei no Coach as respostas que precisava, na verdade, elas estavam aí, no meu íntimo, no meu coração, eu só não tinha coragem de ouvir e nem de decidir!! Especialista em Gestão de Pessoas, com experiência prática na área, curso de formação em Psicologia Transpessoal pela UnipazSul, e agora Coach, me abro para aquilo que sei fazer melhor: estar no meio de gente, ensinar, desenvolver, treinar, aprender, e aprender sempre, repassar experiências e conhecimento, buscar soluções, est...